?2025年的公司法律部:人工智能将面临的三大障碍

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01-13 20:49 赛尼尔 首页 赛尼尔法务管理

《中国企业法务观察》第四辑将要与广大读者见面了,本辑收录20余篇国内外企业法务领域最具代表性的企业和机构的文章,闪烁着企业法务实践经验与理论智慧,文章全部由企业法务的领导者和资深研究专家撰写。现选登汤森路透关于“公司法律部与人工智能”的文章的部分内容与您分享。

人工智能与人类工作是当下许多人津津乐道的一个话题,而讨论的重点大多是围绕在“未来人工智能会不会抢走我们的工作”这个方面,法律界也不例外。长期以来,法律工作者们一直被认为是技术上的卢德派,他们的变化缓慢,对创新的态度也很谨慎,因此在人工智能方面存在着一些障碍。本文以汤森路透的调查为基础,对未来公司法律部运用人工智能面临的障碍进行简要介绍。

为了更好地理解公司法律顾问对于行业使用人工智能的认知和认可程度,汤森路透(Thomson Reuters)对207名公司法务进行了一项调查,以衡量当前企业法律部门对人工智能的使用和人工智能所带来的价值。


人工智能和认知计算或机器学习一般都是可互换的术语,都是指如何通过计算机学习数据,进而适用经验来执行任务。公司法律顾问们对人工智能的焦虑通常源于人们担心它会取代他们或者他们从事的工作,从而造成公司法律部运用人工智能的障碍。


障碍1:采用成本


公司法律部门最关心的是采用人工智能的成本。较小的公司法部门的有限费用预算可能不允许购买人工智能技术。因为一名法务指出:“根据创新的需要,可能需要在软件、硬件和服务器上额外支出,以支持数据的备份。成本将会很重要,因此收益需要清晰、有形,并能够跨越实体和平台进行复制。”

障碍2:伦理考虑和可靠性


可靠性是另一个主要问题,特别是它涉及到保密和伦理方面的问题。一位法务说:“有一些伦理上的考虑,我认为人工智能没有能力处理。”同样,人工智能也无法预测判例法是如何改变的。其他公司内部律师担心:“人工智能缺乏人力和责任”。当人类犯错误或预测某事时,他们可能被质疑并提供解释,而人工智能则不能。

障碍3:对变更和变更管理的需求


整个法律行业通常采用新技术的速度很慢。对于一些公司的法律顾问来说,他们不愿改变的态度与他们对技术专长的担忧有关,应找有背景和经验的律师来充分了解这项技术,或者让现任律师加快速度。对基础技术和方法缺乏了解会让人们感到紧张。

塑造未来法律部门的力量是公司法律顾问从未面对过的。这些变化的纯粹规模可能会让许多法律部门措手不及,使他们在企业的内部成本、人员和信誉上付出代价。

公司法律部2025系列必须积极考虑和计划未来十年法律部门在人员、流程和技术方面的重大变化。

赛尼尔法务学院2017年12月最新课程信息


反不正当竞争法与知识产权管理高级研修班


●时间:2017年12月21日-23日


●地点:北京


●课程一:解读新版《反不正当竞争法》

●主讲人:肖江平 北京大学竞争法研究中心主任,兼任国家工商总局市场监管专家委员会委员,中国经济法学研究会秘书长,北京市经济法学会副会长,ICC竞争政策委员。


●课程二:版权管理的体系建设和实务技能

●主讲人:郑直 中央电视台版权与法规处处长


●课程三:企业维权打假管理及案例分析

●主讲人: 陈国庆 青岛啤酒集团打假维权总监


●课程四:现场教学——北京同仁堂(集团)有限责任公司知识产权管理

●主讲人:肖碧南 北京同仁堂(集团)有限责任公司法律事务部 副部长


●课程五:版权纠纷处理实务

●主讲人:刘晓庆 乐视网法务总监


●课程六:企业知识产权管理研讨会

●主持人:叶小忠 赛尼尔法务智库总裁


特邀嘉宾:罗向京 中国文字著作权协会副总干事

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